1.5 O que esperar deste processo?

Saiba como iniciar o seu empreendimento nos três módulos práticos.

Os três módulos práticos que compõem o núcleo deste guia visam auxiliar você nas etapas de visão e realização, e servir como preparação para a fase de operação. Cada um deles trará resultados práticos, a saber:

Iniciando um negócio criativo – resultados

  • No Módulo 02, você trabalhará com os elementos que ajudarão a construir as bases do seu negócio. Leia Mais

Os resultados esperados são:

  • Usar informações básicas sobre negócios para transformar sua ideia em uma ideia de negócios. Leia Mais
  • Descobrir como você pode identificar, proteger e fazer uso da sua propriedade intelectual. Leia Mais
  • Identificar os valores que justificam o que você está fazendo. São estes valores que, combinados com sua energia e suas ambições, serão o diferencial do seu empreendimento. Encontrar a dose certa de paixão, talento e motivação financeira aumentará as chances de o seu negócio ser bem-sucedido e sustentável. Leia Mais
  • Criar uma missão que resuma o impacto que você quer alcançar. Leia Mais
  • Usar a projeção de indícios e os indícios futuros para ilustrar o formato que seu negócio terá e o que seria o sucesso na sua concepção. Leia Mais
  • Fazer uma análise DAFO para visualizar o posicionamento estratégico de sua empresa e identificar possíveis fraquezas e ameaças a serem solucionadas, assim como forças e oportunidades que podem ser exploradas. Leia Mais

Traçando sua rota – resultados

  • Depois de dar forma à sua ideia de negócio e definir as bases para que ele se desenvolva, no Módulo 03, você identificará seus clientes, trabalhará os aspectos interligados do seu negócio e os diversos relacionamentos que você precisará criar para progredir e para seus produtos ou serviços chegarem ao cliente. Leia Mais

Os principais resultados são:

  • Identificar seus clientes e/ou usuarios e verificar a demanda para o seu produto ou serviço. Você descobrirá se há um número suficiente de clientes interessados em pagar o valor que está pedindo pelo que você está oferecendo. Leia Mais
  • Compreender que a inter-relação entre sua visão de negócios, as expectativas do seu cliente e/ou usuário e as qualidades do seu produto ou serviço é fundamental para sua atividade comercial. Leia Mais
  • A projeção de processos vai ajudar você a elaborar um plano operacional mais detalhado e a identificar as áreas nas quais precisará de fornecedores e recursos externos para fazer seu produto ou serviço chegar ao cliente. Leia Mais
  • A projeção de relacionamentos apresenta os quatro papéis-chave da atividade comercial: Gerador, Executor, Distribuidor e Cliente. Você identificará os tipos de relacionamentos necessários para seu produto ou serviço alcançar o cliente. Leia Mais

Engajamento com os clientes e/ou usuários e permanência no negócio – resultados

  • Você tem que fazer com que sua mensagem chegue ao consumidor e se assegurar de que as finanças estejam sólidas. No Módulo 04, você aprenderá sobre marketing e finanças. Leia Mais

Os principais resultados desta parte são:

  • O mix de marketing lhe dará um panorama de quais elementos são mais importantes para você abrir um canal de contato com os seus clientes e/ou usuários. Trata-se dos 7 Passos do marketing: produto, praça, preço, promoção, pessoas, processo e percepção física. Leia Mais
  • O mix de marketing serve como base para você pensar nos fatores mais importantes no planejamento das ações de comunicação. Leia Mais
  • Chegar a uma estrutura e um formato para desenvolver um plano de marketing. Este possibilitará a preparação das suas estratégias de comunicação para maximizar o impacto de qualquer informação para seus usuários ou clientes. Leia Mais
  • A projeção financeira apresenta o papel fundamental das finanças no controle das suas atividades comerciais. Isso é crucial para você prever eventuais dificuldades e se assegurar de que seu negócio não dê prejuízo. Leia Mais
  • O fluxo de caixa é uma ferramenta que ajuda você a compreender como o dinheiro entra e sai em seu negócio. Entendendo isso, pode de fato assumir o controle das finanças para manter um empreendimento saudável e sustentável que satisfaça as suas aspirações. Leia Mais

Este é o início da sua jornada. Você terá muitas ferramentas para moldar, definir, explicar, comunicar e controlar seu empreendimento. Agora é só você fazer acontecer! 

Passar por este processo, o ajudará a desenvolver um plano de negócios claro, que possa usar para orientar suas atividades, além de fazer sua ideia funcionar e transformá-la em um empreendimento viável!

  • E o que vem agora? Na próxima seção, você encontrará diferentes tipos de empresas. Veja qual se adapta melhor ao seu empreendimento. Também encontrará links para organizações importantes que podem oferecer assistência na configuração de seu negócio. Leia Mais
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