2.14 DAFO: Debilidades, ameaças, fortalezas, oportunidades

Avalie a posição estratégica do seu negócio analisando as pontos fortes (fortalezas), fracos (fraquezas-debilidades), oportunidades e ameaças. Explore como transformar suas ameaças em oportunidades e suas fraquezas em fortalezas.

Agora que explorou como seu negócio ficaria se for extremamente bem-sucedido, você deve fazer uma análise DAFO que significa debilidades (fraquezas), ameaças, fortalezas, oportunidades.

A análise DAFO, através da identificação desses aspectos, permite que você avalie a posição estratégica do seu negócio. Fortalezas e fraquezas são fatores internos e são controláveis, enquanto oportunidades e ameaças normalmente são afetadas por fatores externos que você não tem como controlar.

Uma das principais razões para fazer uma análise DAFO é ajudar você a transformar as debilidades (fraquezas) percebidas na empresa em forças e as ameaças em oportunidades.

Uma análise DAFO geralmente tem este formato:

 

FORTALEZAS (Fatores internos)

Equipe com boa formação

Ideia original patenteada

Rede de distribuição

 

FRAQUEZAS (Fatores externos)

Pouca visibilidade no mercado

Retorno inexistente

Falta de clientes principais

 

OPORTUNIDADES (Fatores externos)

Clara oportunidade de mercado

Produto da concorrência próximo do estágio de saturação

 

AMEAÇAS (Fatores externos)

Novos competidores entrando no mercado

Oportunidade por tempo limitado antes do produto ficar ultrapassado

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